工 作 简 报

第221期

瑞华会计师事务所党委办公室                         2018年10月29日

瑞华参加2018年Crowe Global全球年会

       2018年10月12日-10月21日，2018年Crowe Global全球年会在柏林希尔顿酒店举行，来自75个国家的近300名代表出席会议，瑞华集团董事长、Crowe Global联席主席杨剑涛，瑞华执行合伙人杨荣华率领瑞华代表团出席会议，管委会委员张连起出席会议。杨剑涛与联席主席强克 艾伦共同主持商务会议。杨荣华在中国桌会议上发表演讲。Crowe Global首席执行官大卫 米勒主持年会开幕式。
       年会召开前，10月13日下午，CroweGlobal召开董事会。会议听取了CroweGlobal新的四年（2019-2022年）战略方案执行情况、成员所汇报、品牌与数字化战略汇报，对商务会议的流程及投票权进行了审阅，对年会的相关安排进行了讨论，并听取了管委会授权下的行动汇报。杨剑涛介绍了瑞华最新情况。13日晚，Crowe Global在柏林BoccadiBacco餐厅举行了董事会晚宴，全体董事出席晚宴，Crowe Global前任首席执行官凯文 麦格拉斯应邀出席。
       10月14日上午，CroweGlobal德国所为瑞华代表团单独举办了欧洲并购投资宣讲会，CroweGlobal国际董事、CroweGlobal德国汉堡所管理合伙人马提亚斯主持宣讲会，德国所合伙人介绍欧洲投资环境及并购投资流程，瑞华国际业务合伙人王佳佳介绍中西文化差异。在问答环节中，中德双方合伙人对中国投资人未来在欧洲投资可能面临的问题进行了深入讨论。
       10月14日下午, Crowe Global召开商务会议，会议审议通过了2017年商务会议记录、2017年度财务决算以及2019年经营预算，听取了董事会报告、成员所变更情况汇报、审计委员会报告、2019-2022年战略方案的执行情况等。会上，杨剑涛介绍了瑞华的最新情况。随后，全球年会举行首次参会代表见面会，国际首席执行官大卫主持会议，欢迎各位代表的到来，向代表们介绍了Crowe Global品牌的历史、发展、战略目标、核心价值观及发展现状。
       10月15日上午，在开场表演的欢快氛围中，主题为“我们”的Crowe Global全球年会拉开序幕，Crowe Global德国柏林所国际联络合伙人托马斯向全体代表致欢迎辞。国际网络首席执行官大卫宣布会议开始，介绍了会议议程和CroweGlobal新的四年战略计划。来自英国的极地探险家本 桑德斯（Ben Saunders）发表了主题演讲“实现不可能的任务”。下午，CroweGlobal全球市场总监琳达作题为“创造品牌资本”的演讲，亚太区域总监莫玄乐作题为“如何管理国际业务”的演讲，CroweGlobal匈牙利成员所国际联络合伙人费伦茨（FerencKolber）, CroweGlobal美国所合伙人罗伯特（Robert De Groot）分享了各自的经验。CroweGlobal首席运营官凯莫（KamelAbouchacra）、Crowe Global印度所管理合伙人伟杰（VijayThacker）和CroweGlobal美国所合伙人斯蒂夫（Steven Strammello）举行了“如何发展传统业务之类的其他业务”圆桌论坛, 探讨咨询等业务未来的发展战略。CroweGlobal首席执行官大卫主持并颁发了2017年“尖峰奖项”。委内瑞拉成员所管理合伙人塞缪尔（Samuel Marquez）和也门成员所合伙人法德赫里（Al Fadhli）获得卓越领袖奖，波兰成员所集团首席执行官克里斯蒂安（Christian Fielding）获得促进成员所合作奖，斯蒂夫（Steve Kurylowicz），艾薇（ Alvin Cuenco）, 琳达（ Lynda Dupont-Blackshaw），维罗妮卡（Veronica Vicente）等获得品牌资本创建杰出贡献奖。
       10月16日，全球年会召开了国际会计与审计、国际税务、中国桌、酒店管理咨询、与拉美合作开拓跨境业务机遇、全球企业咨询、全球风险咨询、对网络犯罪的抵御能力、未来人才、青年领袖学院等分组专题会议。在中国桌会议上，杨荣华作“中国经济形势分析及瑞华发展展望”的演讲，专职合伙人兼国际联络部主任朱海武介绍未来如何拓展中国对外推介业务，并在问答环节，与参会代表就未来如何加强与瑞华的业务合作进行了热烈的讨论。
       10月17日上午，DisruptiveHR的首席执行官露西 亚当斯（LucyAdams）作“在无序的世界里如何保持吸引力，占据领先地位”的演讲。人类行为学专家、Whetston创始人迪蒙（ ThimondeJong）作“创造适用于未来的商业战略”的演讲。随后首席执行官大卫主持了特别表彰环节，联席主席杨剑涛代表董事会为前任首席执行官凯文赠送了礼物，感谢他对网络做出的卓越贡献。
       会议期间，杨剑涛、杨荣华、朱海武等会见了多伦多所Crowe Soberman首席执行官杰瑞 舒克及国际联络合伙人乔丹 卡帕兰，波兰所集团首席执行官兼管理合伙人克里斯蒂安（Christian Fielding），合伙人伊莎贝拉（IzabelaKusmierzLatala）、集团首席财务官帕维尔（PawelWolinski），并分别与美国所、德国所、台湾所、马来西亚所、新加坡所、阿联酋所、墨西哥所、巴基斯坦所等近十个成员所管理合伙人进行了沟通交流。
       年会结束后，10月18日，瑞华代表团一行前往荷兰阿姆斯特丹访问了当地的办公室。荷兰所管理合伙人乔汉 丹姆斯（JohanDaams）致辞欢迎瑞华代表团来访，阿姆斯特丹投资局王敏琴介绍阿姆斯特丹整体投资环境，荷兰所国际联络合伙人雨果（ Hugo Everaerd）介绍荷兰所及阿姆斯特丹办公室的整体情况，审计合伙人海尔玛（HelmarVerhaar）、税务合伙人雷德尔（ RendallHofman）及人力资源合伙人罗兰（ RoelandvnaEsveld）出席会议，杨剑涛介绍了瑞华考察团的成员，对荷兰所的接待表示感谢，杨荣华介绍了瑞华的现状及未来两所合作的前景，随后与会人员进行了深入的互动交流。
 

瑞华召开“2018年风险控制委员会会议”

       2018年10月18-19日，瑞华“2018风险控制委员会会议”在北京召开。首席合伙人刘贵彬出席会议并讲话，管委会委员、风险管理合伙人张天福主持会议，质量监管专职合伙人孙奇对瑞华今年1-9月份质量监管情况进行了通报。风险控制委员会委员及总部质量监管部、人力资源部、业务发展部部分专职合伙人及部门主任等28人参加会议。
       刘贵彬围绕如何适应当前经济社会发展和监管形势，充分发挥风险控制委员会作用进行动员讲话。他指出，今年我们在质量监控上，通过不断加强质量考核制度建设来强化质量监管工作；通过质量复核严把质量关；通过主动排查项目风险特别是高风险业务或项目有效规避风险，取得了较好的成效。他指出，风险控制和质量监管工作要更加强调“站得高、看得远、想得全、做得实、抓得紧”。各位委员加强风险应对要提高站位，提出改进措施要考虑长远，完善制度措施要全面深入，积极推出相应改进措施。
       刘贵彬分析了本所以风险控制为核心的内部治理机制需要关注的七个方面的不足：一是在战略规划上要进一步处理好落地与创新的关系，防止出现偏差。二是在发展模式上要进一步处理好行业规律与自我特色的关系，完善治理体系。三是在制度设计上要进一步处理好制度执行与考核监管的关系，强化问责考核机制。四是在总部风险管理中要进一步处理好质量复核与质量监管的关系，防止重复核、轻监管的倾向。五是在技术研究上要进一步处理好会计技术与审计技术的关系，避免重会计、轻审计的倾向。六是在合伙人队伍建设中要进一步处理好合伙理念、职业道德与专业素养的关系，硬化纪律约束。七是在文化建设上要处理好虚实衔接的关系，杜绝虚实脱节。
       针对存在的这些问题，刘贵彬提出了四个方面的改进措施：一是以树立全体人员自觉的风险控制与质量意识为目标，强化质量的全过程管理；质控的最后把关不是我们的目标。二是严格重大项目负责人的认定。授予重大项目负责人签字资格是授权其代表事务所执业签字，必须严格把关。三是建立质量监控与质量复核并重，以质量监控为主的风险管理体系。四是提升质量监管手段，做好质控风险管理与审计软件相结合工作。
       刘贵彬强调，我们要根据行业发展规律进一步完善所内制度体系，用制度和规则来规范行为，建立起以风险控制为核心的内部治理机制，全体风险委员会成员要积极参与到风险控制、质量监管建设和事务所的发展之中去，保持持续的执业质量，用自己的专业知识与技能，重塑瑞华品牌形象。
       张天福介绍了起草《A类项目执业质量考核办法（草案）》的背景与原因，并对其进行了详细的解读，回答了委员们的提问。会议责成风险管理合伙人组织质量监管部按照委员们提出的意见，修改《A类项目执业质量考核办法（草案）》，待下次风险控制委员会会议讨论通过。
       会议对瑞华在风险控制、质量监管方面取得的经验进行总结，认真梳理现有涉及风险控制、质量管理的内外部环境、政策与程序中存在问题与不足。同时，就进一步改进风险控制、质量监管内外部环境及其技术与手段等问题进行充分探讨，对下一步继续改进风险控制、质量监管的举措进行交流。

瑞华举办“2018年重大项目负责人
后续教育”专题培训班

       2018年10月17-19日，瑞华在京举办“2018年重大项目负责人后续教育”专题培训班，首席合伙人刘贵彬出席开班仪式并讲话。共180余人参加培训。
       刘贵彬指出，重大项目负责人要强化责任意识，切实考虑如何做好审计、如何组织团队、如何在宏观上把握好企业发展，以强烈的责任感、使命感和专业感投身重大项目的工作中。他要求，重大项目负责人要时刻保持独立性、保持审计人员的职业怀疑态度、保持持续自我学习的状态，积极参与到瑞华的建设中来，凝心聚力、同心同德，为瑞华的稳健发展贡献力量。
       本次培训为期3天，内容涵盖“质量控制、审计准则、会计准则、监管处罚、职业道德”等方面。根据培训部工作安排，本年度后期重大项目负责人后续教育培训将在瑞华e学院进行线上学习。

瑞华在京举办“重大项目负责人
资格认证”培训班

       2018年10月22日至26日，瑞华在北京举办“重大项目负责人资格认证”专题培训班，共200名员工参加培训。
       本次培训为期5天，由瑞华所内师资团队进行授课，内容涵盖上市公司、拟上市公司、国有企业、新三板公司及项目组织、职业道德等方面。

河北分所开展重阳节
送温暖、献爱心扶贫慰问活动

       2018年10月17日，在我国第五个扶贫日到来之际，瑞华河北分所组织开展重阳节送温暖、献爱心扶贫慰问活动。瑞华河北分所合伙人杨洪武率分所员工与河北省粮食局党员代表一同前往承德市围场县康家窝铺村看望特困户群众，送去慰问和祝福。
承德市围场县现有22个深度贫困村，活动开展前，河北分所向省粮食局驻村扶贫工作队了解了扶贫工作相关情况，特意将此次慰问地点选在了深度贫困村特困户较多的康家窝铺村。当地村委会对分所慰问团的到来表示欢迎和感谢，并为此次活动举行了爱心捐助仪式。仪式上，杨洪武作代表发言，他表示，此次送温暖献爱心活动恰逢重阳佳节，尊老、敬老、爱老是中华民族的传统美德，为需要帮扶的困难群众送上一份爱心，既是履行精准扶贫战略的生动实践，也是弘扬尊老敬老爱老传统美德的重要体现。在社会各界的共同努力下，我们不仅要弘扬好传统美德，让孤寡老人，老有所依、老有所养，更有信心打赢这场脱贫攻坚战，使困难群众早日脱贫致富，共享改革开放的发展成果。随后，杨洪武向到场的困难群众发放了慰问金。
       在得知一些特困户老人由于腿脚不便，无法来到现场后，杨洪武一行专程前往这些困难家庭进行走访，发放慰问金并送上美好的节日祝福。围场县电视台对此次扶贫慰问活动进行了采访报道。
       作为一家满怀家国情怀的民族品牌会计师事务所，瑞华近年来积极响应党中央打赢脱贫攻坚战的号召，认真贯彻习近平总书记精准扶贫的战略部署，各地分所先后多次开展各种形式送温暖、献爱心活动，以专业报国、服务社会的责任和使命，为构建和谐社会贡献力量。

瑞华参加天津马拉松比赛获佳绩

       2018年10月21日，在金秋风景如画，十月清风送爽的津门故里，来自海内外10个国家和地区的近万名跑马健儿又一次齐聚武清，奔跑在2018天津(武清)马拉松赛的赛道上。来自全国各地的30名瑞华人参加了不同赛段的比赛，经过近三个小时紧张激烈的角逐，来自管理总部的杨红宁以强劲实力跑进全马前十名，专职合伙人谭代明跑进全马前二十名，瑞华人的面孔首次出现在全国马拉松比赛的领奖台上！瑞华选手们用实力和激情彰显了挑战自我、超越极限、顽强拼搏的马拉松精神。
       据悉，今年是武清连续第七届举办天津马拉松赛，本届马拉松赛设有马拉松、半程马拉松和迷你马拉松三个项目，赛段全长42.195公里，起终点均为区政府前广场，途经雍阳西道、翠亨路、前进道、京津公路、福源道。赛事路线集中展示武清产业发展亮点和自然环境特色，成为武清对外宣传展示的靓丽名片。