2016年11月26日至28日，瑞华四川分所“2016年度项目经理研讨班”在成都市蒲江大溪谷CEO大酒店举行，来自分所的合伙人、项目经理、现场负责人和组长共70余人参加了研讨班，分所所长林英主持了研讨班开班式。
       研讨班上，林英首先介绍了举办研讨班的主旨和安排，传达了瑞华总部对审计质量监管工作的新要求和新举措，分享了瑞华啄木鸟审计信息系统软件的测试运用体验。质量监管部经理崔玉娇介绍了分所接受总部质量检查的情况，以及总部对严格质控工作的具体要求。随后，由8名业务骨干人员围绕“函证要求”，“开发支出资本化”，“关联方及关联方交易”，“控制测试、监盘、资产减值”，“审计报告底稿复核要点”，“新三板尽职调查”，“上市公司审计常见问题”等专题，进行了深入交流。分组讨论环节，员工们还根据各部门承担的具体项目情况，对高标准做好2016年报审计工作，以及年审工作中可能遇到的难点和困难，逐一进行了研究。
       通过3天的研讨交流，大家进一步加深了对总部新的质控要求的理解，进一步明确了严格实施审计程序的目的效用，进一步掌握了工作底稿复核要点和复核方法，同时在编制审计工作底稿和获取审计证据的逻辑性思维方面也有了新的收获。
       期间，研讨班还组织开展了丰富多彩的团队趣味活动，大家普遍反映，这次研讨班内容丰富、形式活泼，在轻松愉快的交流研讨中，既开阔了视野，又整理了心情，还提升了技能，表示将以更加饱满的热情迎接并做好2016年报审计工作。