2014年6月26-28日，瑞华首席合伙人、党委书记杨剑涛带领指导组，到云南分所调研和指导开展党的群众路线教育实践活动。瑞华管委会委员、技术合伙人张连起一同调研。
       6月26日，杨剑涛与云南省财政厅副厅长、党组成员、云南注册会计师行业党委书记、云南分所教育实践活动联系人王建新进行了会谈。27日，杨剑涛会见了云南省注册会计师协会秘书长、行业党委副书记金德华，党办高主任一行。
       同日，杨剑涛在分所主持召开座谈会，听取合伙人、党支部委员、部门负责人的意见和建议。所长张彤、副所长王夏汇报了分所经营管理和党建工作情况。合伙人张小川就建立市场统一管理机制和强化管理流程使用，黄河就业务复核和全国性业务协调管理，李玉就优化流程使用和建立专项业务工作底稿，王婷就新业务拓展和进行业务现场及案例培训，梅云刚就新修订会计准则培训，赵云为就深化市场管理和合伙文化建设等问题，各抒己见，提出了意见和建议。部门负责人潘艳就管理流程使用问题，劳毅洁就综合部门沟通问题，年轻注册会计师代表问璐就多元化培训问题提出意见和建议。
       杨剑涛在听取各方面意见和建议后，召集合伙人、党支部委员、部门负责人和业务骨干等33名代表进行调研工作小结。
       杨剑涛首先充分肯定了云南分所自合并以后所取得的成效和经验。一是快速整合，深度融合。7月19日云南分所将实现整体合署办公。二是发挥优势，实现突破。双方在实现优势互补基础上，形成了新的优势，去年实现业务收入近1.2亿元，位居云南省综合排名第一名，实现历史性跨越。三是运转协调，和谐发展。双方广泛接触、交流，实现了管理制度对接。
       杨剑涛介绍了今年特别是下半年要做好的各项工作，并对云南分所的工作提出要求。一是在开展群众路线教育实践活动中，云南分所不仅要走在全所前列，而且要走在全国前列。二是进一步加强分所全方位融合工作，对合署办公后的困难和难度要有预见性，要有及时应对与化解措施。特别是要解决市场管理与开发的集中管理问题。三是科学制订云南分所未来四年的发展规划。四是通过深度融合，建立合伙文化。
       28日，调研组参加了分所全体合伙人的联谊活动，促进了双方进一步交流。
       合伙事务部黄家明、党委办公室霍文利参加了调研。