2013年10月18日，瑞华会计师事务所风险控制委员会召开第一次全体会议，专题讨论涉及到业务质量方面的21项制度及其配套管理办法。委员们一致认为，质控制度建设是瑞华所健康快速发展的基础，瑞华的质量管理必须按照一体化的要求进行。会议对质量监管部组织讨论、数易其稿的辛勤付出表示感谢！

       本次质控制度的制定，充分体现了四项原则：强调前瞻性，与事务所整体地位和战略相一致；注重配比性，防止无限连带责任的无谓扩大；体现针对性，做到市场开发与承接执行分开、复核职责与监控职责分开；把握现实性，防范利益驱动和胜任能力不足这两种风险。

       委员们重点围绕市场开发与承接执行分开、复核职责与监控职责分开，以及如何避免合伙人复核不到位、复核效力难以保证，如何加强质量监控等问题进行了充分的讨论。

       质控合伙人、风险控制委员会主任焦点作总结性发言，要求质量监管部按照委员们提出的要求，进一步修改后提交合伙人管理委员会审核并颁布实施。受焦点委托，质控合伙人杨力强主持了会议。