2018年5月30日，瑞华会计师事务所“2018年度质量监管工作会议”在贵阳召开。分管质量监管工作的管理合伙人张天福、质量监管部专职合伙人及全体A类业务质量专管员共近60人参加会议。会议由质量监管部主任王致用主持。
    张天福传达了首席合伙人刘贵彬的书面讲话精神。刘贵彬感谢全体质控人员的辛勤付出。刘贵彬表示，在大家的共同努力下，瑞华圆满完成了2017年报审计工作，证明了我们的质控队伍是有战斗力的，我代表管委会和全体瑞华人向大家表示感谢。刘贵彬指出，做好质控工作，要做到三点：一是要形成全过程风险管理理念，加强业务承接、执业过程、报告出具等关键点的风险控制；二是要根据风险程度，按照专业经验进行必要的分层管理，让有经验的专业人士做得更好，提升瑞华专业服务形象；三是要逐步完善风险控制保障体系，形成瑞华执业质量全方位控制体系，提升瑞华服务经济社会发展的水平与品牌。

    刘贵彬对这次会议提出四点建议。一是总结本所风险控制的经验与教训，修订完善瑞华风险管理涉及的相关政策与程序。二是明确质控人员与项目组的关系与定位，寓服务于监控中，既保证质量，又提高效率。三是质量、技术、培训要有机结合，共同推进瑞华执业质量的提升。四是要持续提升质量监管人员的素质，提高执业的判断力。

    刘贵彬对大家提三点要求：一是全体同事要加强学习，提高执业能力与判断风险的能力，做一个合格的风险控制、质量监管的人员；二是要注重自身修养建设，注意工作态度与纪律，时刻铭记我们是一个具有鉴证职能的服务机构，要固守执业底线，保持职业道德和职业谨慎；三是要加强与改进内外部沟通，形成良好的工作习惯，创造良好工作环境。

    专职合伙人孙奇对瑞华2017年报审计质量监管工作进行了总结，对2018年度下一步工作提出了提高专业胜任能力、作好重点审计程序监控、作好分析程序等监控要求。

    与会人员围绕会议议题进行了讨论。张天福表示，将充分听取大家的意见和建议，并分门别类进行归纳整理，结合瑞华持续深化改革进程，不断修订完善瑞华风险管理涉及的相关政策与程序。张天福对近期的两项工作进行了部署。一是联合技术研发部门，选取有启发意义的内核小组会议资料，通过加工整理提炼，形成本所《内核小组会议案例选编》成果，供合伙人执业参考借鉴。二是起草制订本所《合伙人执业质量考核标准》并不断细化，完善本所的质控体系，落实合伙人执业主体责任，推动执业质量实质性提升，适应业务发展及行业监管的需要。