2018年9月10-11日，瑞华在京召开分所负责人会议。瑞华会计师事务所管委会成员，各分所负责人、北京执业中心部门总经理，总部专职合伙人、部门主任和相关专业公司负责人等参加会议。
       9月10日上午，瑞华会计师事务所首席合伙人刘贵彬作题为《不忘初心 砥砺前行 担当使命铸就瑞华新辉煌》的工作报告，分析行业形势，总结近期工作，部署下一阶段工作任务，并阐述了未来四年的工作构想和工作思路。执行事务合伙人冯忠主持会议。
       刘贵彬在讲话中指出，今年是我国贯彻落实党的十九大精神的第一年，也是全面实现小康社会的关键一年，国家在面临新的发展机遇的同时，也面临不少挑战。从国际来讲，全球经济稳中有变，贸易局势日趋紧张，地缘政治分歧加剧。从国内来讲，去杠杆难度增大，债务违约频发，防范系统性金融风险面临压力，经济走势的不确定性增大。
       刘贵彬强调，在复杂的内外部环境下，瑞华要取得长足发展，就必须坚持高质量发展方略，以高水平服务国家战略，高标准满足客户需求，高起点打造民族品牌，高规格发展专业集团为指引，持续推进制度创新、拓展多元业务、培育高端人才、强化风险管控、深化信息建设、倡导技术引领、构建合伙文化、扩大专业影响、加强党的建设，保持瑞华在行业的领先地位和在国际网络中的领导地位，为全体瑞华人谋福祉；必须坚持以人为本、坚持深化改革、坚持制度治所、坚持共享发展的基本方略。
       刘贵彬表示，未来四年，瑞华将立足于专业化、多元化、国际化发展的总要求，坚定不移地推进一体化管理，坚持业务发展与风险管控、个体利益与共享发展、鼓励效率与维护公平、团队诉求与全所目标、先进方向与务实渐进相结合，着力推进重点领域和关键环节的系统性、整体性、协同性和适应性建设，促进事务所实现创新、共享和可持续发展。
       执行事务合伙人杨荣华介绍了推进市场一体化的方向与举措，解读了起草《关于稳步推进市场一体化的若干意见》的背景和相关条款。
       9月10日下午，瑞华集团董事长杨剑涛讲话，回顾了集团董事会今年以来的工作，阐述了集团的定位和专业公司整合与运作方案，并对做好下一步工作提出了要求。一是提高认识、统一思想，齐心协力做好集团工作，二是增进互信、加强团结，同舟共济提升品牌形象，三是脚踏实地，真抓实干，步调一致确保行稳致远。杨剑涛强调，集团的发展目标，就是要按照专业化、多元化、国际化的总要求，推进瑞华的品牌建设和全面一体化管理，将瑞华集团建设成瑞华所全体合伙人、各专业公司股东共同拥有的，涵盖会计、审计、投资、咨询、税务、工程项目管理、信息技术、教育培训等领域的大型综合性咨询集团。在下一步的工作中，只要我们不忘初心、坚定信心、围绕中心、明确重心，脚踏实地地做好每一项工作，就一定会将理想变成现实，让梦想照进现实。
       执行事务合伙人杨荣华作关于打造造价工程管理专业新航母的讲话，介绍了造价公司组建与运行方案。杨荣华强调，造价公司整合的愿景，是顺应国家、建筑行业发展趋势，建设以信息化、大数据为技术支撑，集工程项目策划、工程设计、招投标、项目管理、工程监理、工程造价、信息服务等全方位、全过程的工程咨询管理服务综合平台，通过三至五年的时间，建设成为技术领先、管理一流、具有较高影响力的大型综合性工程咨询服务企业，使之成为瑞华集团重要的专业公司、工程管理咨询行业第一梯队的咨询集团、服务国内外社会经济发展的知名品牌。
       9月11日上午，会议举行了分组讨论，与会人员围绕事务所与集团发展等发表了见解，提出了建议。
       9月11日下午，刘贵彬作总结讲话，通报了分组讨论的有关情况，分享了分所负责人如何履职的认识和体会，并对与会人员提出希望。刘贵彬指出，分所负责人在履职过程中要努力成为分所发展的领路人、分所管理的明白人、分所人才的知心人、分所环境的守护人和分所班子的带头人，有格局、有气度、有风格、有关怀，既坚持原则，又不失温暖。刘贵彬对分所负责人提出了四点希望，一是不忘初心，推进改革，持续提升瑞华一体化管理；二是坚定信心，乘势而上，扎实推进瑞华高质量发展；三是围绕中心，崇尚专业，切实打造社会信赖的品牌；四是团结一心，砥砺奋进，共同开创更加美好的明天。
       会议期间，合伙人邢士军、杨宏分别介绍了课题组对传媒行业、信息安全行业审计研究的进展情况，分享了研究心得和体会。