2014年4月1日，瑞华会计师事务所“2014年第一次经营管理工作例会”在第六会议室召开。“经营管理工作例会”是根据一届五次合伙人管理委员会会议的要求，由原“在京管委会委员工作例会”与“主任会计师办公会”合并而成。主任会计师顾仁荣、质控合伙人杨力强、行政合伙人冯忠、技术合伙人张连起、营运合伙人姜波出席会议，各专职合伙人、综合管理部门主任参加会议。顾仁荣主持会议。
       会议传达了一届三次合伙人会议、一届六次合伙人管理委员会会议精神，听取了各综合管理部门主任“3月份工作情况和4月份工作计划”的汇报；听取了部分管委会委员对目前事务所经营管理工作的有关意见。
       顾仁荣在会议总结讲话时指出：一届三次合伙人会议对事务所2014年的工作作出了全面部署，我们要以高度的使命感和责任感，用实际行动贯彻落实好会议精神。当前，应着力做好以下几项工作：一是尽快下发包括《2014年工作要点》、《合伙人行为规范》、《职业道德基本规范》在内的多个文件；二是尽快办理合伙人入伙、退伙等相关法律手续；三是立即开展“三个考核分配办法”、“质量控制制度”等规章制度的起草修订和研究论证工作；四是不断完善信息系统建设，确保“工作写实”按时推行；五是加强分所工作调研，推动重叠分所整合融合；六是尽早拿出总部综合管理部门人员精简、经费压缩及综合管理部门主任竞聘上岗方案；七是做好充分准备，迎接财政部对瑞华总分所的专项检查；八是按照预定计划，做好瑞华发展战略规划的起草工作。